|
Projekte: Entwicklung eines OpenSource CMS auf Java-Basis, Betrieb eines ASP-Servers, Aufbau von CMS "Solutions", diverse Kundenprojekte
Plattform: Java-basiertes CMS
Aufgaben: Technische Konzeption, HTML-Umsetzung, Key Account und Projektmanagement
|
| BaseCMP® (seit 2004) Die Agentur BaseCMP Professional Web Solutions wurde im Mai 2004 gegründet und beschäftigt sich mit der Beratung und Umsetzung von Content Management gestützten Websites. Neben dem Projektgeschäft entwickelt die Firma das javabasierte Content Management System BaseCMP, das inzwischen unter der GPL Lizenz vertrieben wird.
Auf Basis von BaseCMP wurden diverse Websites entwickelt, beispielsweise das Inseratsportal „www.motoso.de“ oder die Komplettlösung für Einkaufszentren „www.openmall.de“. Das Multi-Domain- und Multi-Mandanten-fähige System wird durch BaseCMP auch als ASP-Server betrieben und ab 19 Euro pro Monat zur „Untermiete“ angeboten.
http://www.basecmp.de |
|
Projekt: Relaunch des Medienportals
Plattform: coremedia CMS
Aufgaben: Analyse, strategische und technische Beratung, Qualtitätssicherung
|
| ARTE (2003) Zum Jahresbeginn 2003 erhielt der deutsch-französische Kulturkanal „ARTE“ ein neues Logo und eine neue Coporate Identity. In diesem Zuge wurde auch das in die Jahre gekommene Medienportal von ARTE neu aufgesetzt.
Als Dienstleister wurde die französische CAP Gemini gewählt, als zugrundeliegendes System das Hamburger „Coremedia CMS“. FCB Deutschland begleitete den Relaunch über ein Jahr lang, führte Interviews, Analysen und Workshops mit den rund 20 Online-Redakteuren aus Deutschland und Frankreich durch. Hierbei hatten wir als qualitätssichernde Instanz großen Einfluss auf die Struktur, den Inhalt und die Funktionalität des Portals. Sämtliche Konzepte und Angebote wurden von uns qualitätssgesichert, die heiße Testphase vor dem Launch von uns aktiv begleitet.
http://www.arte-tv.com |
|
Projekt: Beratung/ Analyse, Aufbau eines Presseportals
Plattform: Vignette Storyserver
Aufgaben: Interviews, Analyse strategische Handlungs- empfehlungen, Konzeption, Projektleitung
|
| tesa AG (2003) Die Website der tesa AG basierte auf einem Vignette-System, für das nach einem rigiden Personalabbau beim Dienstleister EDS nur noch wenige Fachleute zur Wartung und Erweiterung zur Verfügung standen. FCB Deutschland führte für tesa eine technische, inhaltliche und redaktionelle Analyse der Websites (Corporate Site, Produktportal, Extranet und Intranet) durch und erstellte einen Katalog mit konkreten Handlungsempfehlungen für die Verbesserung der Inhalte, der Technik und der internen Akzeptanz. Als eine der wichtigsten Ergänzungen konzipierten und realisierten wir ein Pressecenter, in dem Pressematerial und Ansprechpartner für diese wichtige Zielgruppe gebündelt zur Verfügung stehen.
http://www.tesa-ag.de |
|
Projekt: Intranet für alle deutschen Standorte
Plattform: Java-basiertes CMS
Aufgaben: Projektleitung, Teamleitung, Konzeption, Testing
|
| FCB (2003) Für FCB Deutschland galt es ein Intranet für die deutschen Standorte und Tochterfirmen aufzubauen. Hierbei kam eine CMS Eigenentwicklung zum Einsatz, mit dem die einzelnen Unternehmensbereiche (Presse, HR, Management, Fachabteilungen) ihre Bereiche eigenständig pflegen konnten. Als besonderes „Feature“ wurde eine konfigurierbare Nachrichtenseite umgesetzt, auf der alle relevanten Werber-Webseiten nach Neuigkeiten untersucht und alle Schlagzeilen im Intranet aufgelistet wurden. Artikel über FCB wurden besonders gekennzeichnet, wodurch die Presseabteilung ihr tägliches Presseclipping deutlich schneller durchführen konnten. http://www.fcb-deutschland.com |
|
Projekt: Corporate Site und Extranet
Plattform: Java-basiertes CMS
Aufgaben: Account Management, Teamleitung, Begleitung der Konzeption |
| MADAUS (2002) Nach einer internen Reorganisation fokussierte sich das Kölner Pharma-Unternehmen MADAUS auf den "gesundheitsbewußten Verbraucher" und expandierte stark im Bereich der pflanzlichen Arzneimittel.
In diesem Sinne galt es den Webauftritt und somit auch die Marke "MADAUS" einem zeitgemäßen "Facelifting" zu unterziehen, was einerseits durch den Einsatz eines CMS und Unterstützung externer Conten-Lieferanten, andererseits durch einen optisch stark aufgewerteten Unternehmensauftritt erreicht wurde.
Bei dem Aufbau des Extranets wurden vorhandene Datenbank-Systeme (Produktdatenbank, Heilpflanzendatenbank) nahtlos in die Website eingebunden.
http://www.madaus.de |
|
Projekt: Intranet
Plattform: Java-basiertes CMS
Aufgaben: Projektmanagement, Teamleitung, Begleitung der Konzeption |
| DirectGroup Bertelsmann (2002) Nach dem erfolgreichen Launch der Corporate Website beauftragte die DirectGroup Bertelsmann Pixelpark zusätzlich mit der Konzeption und Realisierung des eigenen Intranets. Da nur wenig Zeit und geringe finanzielle Mittel zur Verfügung standen, galt es mithilfe eines geeigneten Konzepts kurzfristig alle Basisfunktionalitäten eines Intranets abzudecken. Dank generischer Seitentypen (Centerpage, Artikel, Ansprechpartner, Pinboards, Teaser-Container) und einer komplett dynamisch pflegbaren Navigation konnte dieses Projekt in weniger als 6 Wochen im Anschluß an den Launch der Corporate Website online gestellt werden.
Über die oben genannte Flexibilität hinaus bietet das Intranet aber auch die gebotene Sicherheit: Neben einer obligatorischen SSL-Verschlüsselung aller Seiten bietet das CMS der Redaktion die Möglichkeit, jeden Inhalt mit Benutzerrechten zu versehen und so die Zugriffsrechte für die redaktionellen Eingabemasken als auch für die Ausgabeseiten zu beschränken.
https://directgroup-intra.net |
|
Projekt: Corporate Site
Plattform: Java-basiertes CMS
Aufgaben: Projektleitung, Teamleitung, Begleitung der Konzeption |
| DirectGroup Bertelsmann (2002) Auf Basis des weiterentwickelten Java-Frameworks für Corporate Websites entwickelte mein Projektteam bei Pixelpark Hamburg eine neue Webpräsenz für der DirectGroup Bertelsmann.
Die Website bietet eine Informationswelt zu den klassischen Unternehmensthemen, aber auch eine virtuelle Shoppingmall mit Links und Informationen zu allen Clubs und Online-Shops der in der DirectGroup zusammengefassten Endkundengeschäfte der Bertelsmann AG.
http://www.directgroup-bertelsmann.de |
|
Projekt: Corporate Site und Microsites für 11 Standorte
Plattform: Java-basiertes CMS
Aufgaben: Projektmanagement, Teamleitung, Begleitung der Konzeption |
| Pixelpark AG (2001) Dieses interne Projekt war herausfordernd und innovativ zugleich: Es galt binnen kürzester Zeit die Website der restrukturieten Pixelpark AG einem Relaunch zu unterziehen.
Es war wahrlich keine leichte Aufgabe, immerhin waren schon einige Ansätze gescheitert und nicht wenige hielten das Projekt gar für undurchführbar. Aber: Innerhalb von 3 Monaten baute das Projektteam ein Redaktionssystem mit komplett neuen Inhalten und einem innovativen Anstrich für Pixelpark auf - als dringende Unterstützung der kürzlich aufgestellten Sales-Taskforce.
Ein sehr interessanter Aspekt motivierte das komplette Team: Wir portierten ein auf ColdFusion erstelltes, bei dem Projekt "Sparkasse.de" auf Vignette Storyserver weiterentwickeltes Framework im Rahmen dieses Projektes komplett auf Java, so dass Pixelpark ab 2002 ein Redaktionssystem zu Null Euro Lizenzgebühren anbieten konnte.
http://www.pixelpark.de |
|
Projekt: Corporate Site
Plattform: Cold Fusion
Aufgaben: Projektmanagement, Teamleitung, Begleitung der Konzeption |
| Bertelsmann AG (2001) Im Jahr 2001 erhielt der Medienkonzern Bertelsmann erstmalig in der Firmengeschichte ein einheitliches Corporate Design, welches bindend zum 09.07.01 für alle Online- und Print-Objekte eingeführt wurde.
In diesem Rahmen galt es die Mulimedialität des Konzerns in einem neu gestalteten Webauftritt wieder zu spiegeln, zudem war Pixelpark über die Erstellung eines zentralen Online-Styleguides maßgeblich für die zukünftige Ausgestaltung sämtlicher Websites des Konzerns verantwortlich.
Das Projekt lief über einen - für die gestellte Aufgabe - sehr kurzen Zeitraum von rund 3 Monaten. In einem Team von zeitweise über 20 Entwicklern, Designern, Konzeptern und weiteren Projektleitern erzielten wir eine punktgenaue Landung des graphisch, inhaltlich und technisch überarbeiteten Content Management Systems zum 09.07. um 00.01 Uhr.
http://www.bertelsmann.de |
|
Projekt: Finanz- und Medienportal
Plattform: OpenMarket/ Future Tense
Aufgaben: Projektmanagement, Teamleitung |
| Financial Times Deutschland (2001) Von Dezember 2000 bis Juni 2001 betreute ich den Kunden Financial Times Deutschland und die schrittweise Erweiterung seines äußerst komplexen Internet-Portals, beispielsweise um die "Latest News Edition", www.ftdlatestnews.de.
Die Website der Financial Times ist über XML-Filter an das interne Redaktionssystem "LinoPress" angeschlossen. Zahlreiche externe Dienstleister liefern aktuelle Börsenkurse, Hintergrund-Informationen und Firmendaten und runden so das News-Angebot der FTD ab.
Mit der Devise "One Brand All Media" bietet die FTD ihr Angebot auf den unterschiedlichsten Plattformen und Medien an. Neben der Website gibt es spezielle Dienste für SMS, WAP, Palm, PocketPC, Rocketbook uvm.
http://www.ftd.de |
|
Projekt: Projektportal, Corporate Site und Verlagsprogramm
Plattform: Cold Fusion
Aufgaben: Projektmanagement, Teamleitung, Begleitung der Konzeption |
| Bertelsmann Stiftung (2000/2001) Nach einer 4-monatigen redaktionellen "Prelaunch"-Phase ging die Version 1.2 des neu gestalteten Auftritts der Bertelsmann Stiftung online.
Pixelpark realisierte ein umfassendes Informationsportal, über das sich die Stiftungs-Bereiche präsentieren und aktuelle Projekt-Informationen anbieten können.
Dieses Projekt führte ich als Projektleiter von der Workshopphase, über den "internen Launch" bis zur Online-Version. Nach dem offiziellen Start wurden zahlreiche neue Module (Verlagsprogramm, Stellenbörse, ...) ergänzt, so dass der Kunde von mir insgesamt über einen Zeitraum von drei Jahren betreut wurde..
http://www.bertelsmann-stiftung.de |
|
Projekt: Corporate Site und Extranet
Plattform: Java-basiertes CMS
Aufgaben: Projektleitung, Producing (Konzept, HTML)
|
| AstraZeneca (2000) Der aus einer Fusion aus der Wedeler "Astra" und der Plankstätter "Zeneca" hervorgegangene Pharmakonzern AstraZeneca präsentiert auf dieser Website umfassende Informationen zu (fachspezifisch relevanten) Krankheiten. In einem geschützten Bereich findet autorisiertes Fachpublikum zusätzliche Informationen und Recherche-Tools rund um die Fachbereiche von AstraZeneca.
Dieses Projekt begleitetete ich während der Entwicklungsphase bis zur Live-Schaltung am 01.03.2000 als Producer.
Von Juni 2000 bis bis Dezember 2002 betreute ich den Kunden im Rahmen eines Agenturvertrages.
http://www.astrazeneca.de |
|
Projekt: Corporate Site
Plattform: Cold Fusion
Aufgaben: Projektmanagement, Producing (Konzept, HTML)
|
| Bertelsmann AG (2000) Die sehr gut frequentierte Bertelsmann-Website war seit Herbst 1999 online und basierte auf einem Cold Fusion-Framework, das von Pixelpark für das Bertelsmann-Inter- und Intranet (beNet) entwickelt wurde.
Die Pflege des Contents fand weitestgehend durch den Kunden statt, neue Bereiche werden durch Projektteams von Pixelpark umgesetzt.
Ich war ua. für die Planung und Umsetzung von Teilprojekten wie dem "Geschäftsbericht" und der "Unternehmens-Chronik" verantwortlich.
http://www.bertelsmann.de |
|
Projekt: Umwelt-Portal
Plattform: HTML + PHP
Aufgaben: Projektmanagement, Producing (Konzept, HTML)
|
| WWF (2000) Die Website des World Wildlife Fonds bestand seit 1998 und war seit der Online-Stellung inhaltlich immens gewachsen. Da als "Backend" noch kein Reaktionssystem zur Verfügung stand, wurden Presse- sowie Aktions-Seiten noch mit Hilfe von klassischen "Producern" (Screen-Designer und HTML-Programmierer) konzipiert und eingepflegt.
http://www.wwf.de |
|